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青海特色引才:柔水激活三江源 援青留情高原峰
发布时间:2018年4月12日  来源:中国西部研究与发展促进会  点击:163次     双击自动滚屏

 2018年04月11日  来源:人民网-青海频道

“二十一世纪最重要的是什么?人才!”2004年,葛优在电影《天下无贼》中的这句经典对白,如今已成为现实。春风刚刚吹绿祖国大地,一场人才大战正在轰轰烈烈上演。作为经济欠发达的西部省份,青海如何栽下“梧桐”引“凤凰”呢?

青海省第十三次党代会报告中明确提出,建设新青海,离不开高素质人才。青海正积极构建以“高端创新人才千人计划”为引领、以“中端和初级人才培养计划”为基础、以生态环保等十个重点领域“百千万人才引育工程”为支柱、以柔性人才和智力援青为两翼的引才育才体系。青海打出了一套富有地方特色的“昆仑英才”组合拳。

求贤若渴 开放姿态迎有志才俊

2016年2月26日,在瑞典卡罗林斯卡医学院做博士后的青海籍小伙张寿德在人民网地方领导留言板上向青海省委书记留言:“我是青海人,一直关心着家乡的发展。每年全国大部分省份都会出台引进海内外高端人才的相关计划,但是青海省的相关规定查不到。”这条留言,不仅打通了张寿德回乡奋斗之路,而且也开启了青海高端人才引进的大幕。

2016年4月21日,青海省出台了“高端创新人才千人计划”实施方案(以下简称“千人计划”),张寿德成为千人计划的受益者之一。回乡之初,张寿德最关心的是在青海有没有条件继续施展自己的才华。同年10月,张寿德来到青海大学,不仅受到了校党委书记、校长的热情接见,而且大学里的硬件条件也让他吃下了定心丸。

“我在学校的国家重点实验室里一看,科研设备非常齐全,有些甚至比我在上海工作的大学条件更好,我当时特别激动。”张寿德对人民网青海频道说。说走就走,就在这一年,张寿德举家从上海回到青海,他的妻子是学前教育专业的硕士,也被安排到青海大学任教。这一下,青海大学一次就收获了2名人才。

“我从事的是中藏药研究,这也是我们青海的特色产业,希望通过我们的努力,提高青海中藏药研究水平,带动产业发展,帮助种植户增产增效,培养更多的人才,建立青海在这个领域的话语权。”目前,已有10多人加入到张寿德的团队,人才梯队建设逐步完善。

“纵观青海发展,最大的制约因素就是人才。在千人计划之前,也想了很多办法吸引人才,但是成效不显著。在2016年以前我们一年最多只能引进十几名博士。”青海大学党委书记俞红贤说。

随着“千人计划”实施,青海求贤若渴,以更加开放的姿态迎接越来越多的有志才俊来青发展。作为承接高端人才的青海大学,在清华大学的对口支援下,青海人才高地正在发展壮大。

“青海环境苦,条件差,但是我们也有自己的优势。我们尽最大努力给学者提供干事创业的平台,同时感情留人、真心待人,在力所能及的条件下给予待遇、住房等保障,来青的人才们也希望能在青海大地上做出更大的成就。”青海大学党委书记俞红贤说。

自2016年至今,青海大学平均每年都能引进50多名博士,人才涉及生态环保、农牧、光伏、新材料等多个领域,有效地与青海发展需要相对接,高原的天空从此更加广阔。

柔性用人 “不求所有 但求所用”

走进青海大学附属医院的病房,樊海宁副院长正在询问来自玉树包虫病患者的治疗情况。青海作为包虫病流行的重点地区,如何攻克“虫癌”,成为樊海宁教授的研究课题。

“青海多是难以治疗的泡型肝包虫病,治疗和手术难度非常大,中央也非常重视包虫病的防治工作。对于我们来说,最大的制约还是人才,我们特别需要这个领域的高端专家,来带动提升我们青海包虫病的诊疗水平。”樊海宁说。

就在此时,来自清华大学附属北京清华长庚医院、国际著名肝胆外科专家董家鸿院士作为青海首批“千人计划”的人才来到青海。和其他高端人才引进方式不同,董家鸿院士并没有把工作关系调到青海,而是以“柔性引进”的方式为青海“解渴”。

所谓柔性引进,就是在不改变人才人事、户籍等关系的前提下,通过顾问指导、短期兼职、项目委托、联合攻关等灵活方式,为青海社会发展提供智力服务,这也更适应青海的发展需求,符合实际需要。

作为包虫病防治的顶尖专家,董家鸿院士每年都会带领肝胆外科团队深入藏区一线开展包虫病防治,平均每年在基层实施手术300多台。同时开展了国际上最复杂的包虫病治疗自体肝移植手术,为包虫病患者带来生活的希望。

“在董院士的支持下,清华大学精准医学研究院包虫病研究中心也落户青海,并且每年选派优秀专家来青海支援。”樊海宁说。现在,青海大学附属医院肝胆胰外科诊疗中心有7名博士,80%以上的人都是硕士以上学历,仅在读研究生就有40多人,构建起了全链条的包虫病精准防治体系。

远水也能解近渴,“候鸟式”柔性引才极大解决了青海“招不来人、留不住人”的瓶颈。柔性引才以“不求所有,但求所用”为原则,按照“政府引导、以需为本、合同管理、绩效激励”的运作方式,提出“不看时间看业绩”的考核评价方法,打破了传统引进人才的思维模式,突破了人才在空间和时间上的局限。

据统计,通过刚柔并济的引人策略,近两年引进和培养的高端人才数量分别较前两年增长了14.3倍和5.9倍。

情留高原 援青人才变“持续性”资源

“大夫,我怀孕8个多月了,这几天特别不舒服。”在玉树州人民医院妇产科,来自北京西城区妇幼保健院的专家裴志飞正在给藏族孕妇诊疗。这是裴大夫第一次来玉树,和他一起支援玉树的还有其他4位大夫和5位教师。作为第三批北京支援玉树的专家团队,他们将在玉树度过充实而又辛苦的一年。

“过去玉树没有规范的诊疗常规,孕产妇很少有人知道在产前需要检查。经过几批专家的援建,现在很多孕妇都自觉地来医院做产检,当地大夫也学到了很多诊疗经验,得到了提升。”裴志飞说。

“在连续三批北京援青专家的帮助下,我们重点从医院管理、科室建设上进行援建,目前我们新建了骨科等5个科室,填补了过去的医疗空白。同时采取绩效考核制激发医护人员工作积极性,现在医护人员的人均工资提高了10倍,连四川石渠和西藏昌都的患者也跑到这里看病。”北京援青专家、玉树州人民医院院长刘云军兴奋地说。“下一步我们还要成立高原病诊疗中心,加大对地方病的诊疗力量,争创三级医院,努力提高藏区医疗水平。”

十八大以来,近1000名援青专家人才来青开展智力支持和专业服务,在援青干部中流传着这一句话:“一次青海行、满怀青海情、从此青海人”。2018年1月至3月,青海省委常委、组织部长王宇燕部署带队,赴北京、上海、浙江等地回访慰问援青干部和博士服务团成员。北京通州区残联党组书记、北京市第二批援青干部张健姝说:“青海需要的时候,我们一定再出发。”

如何用好用足援青资源,使中央政策效应实现最大限度发挥?今年年初,青海省委组织部成立了青海援青人才(博士服务团)联络服务中心,使“阶段性”援青人才成为持续性智力资源。

目前青海已经建立起了临床医学等4类研究基地,今后还将建立援青人才信息库与服务网,柔性引进历届援青人才持续为青海提供智力服务。

“订单”培养 精准打造“永久牌”人才

“这是我第一次走出高原,去看外面的世界。”2016年9月,来自玉树藏族自治州称多县尕多乡的才仁松保背上行囊,和玉树州40名学生一同来到陕西杨凌职业技术学院进行为期3年的水利工程学习。

“我是家族里第一个大学生,父母对我有很大的期望,希望能学有所成,回报家乡。”才仁松保激动地说。在“千人计划”的推动下,玉树州与陕西杨凌职业技术学院签订政校合作订单培养人才协议,突出“专班+定向”双协议相结合,玉树“下单”、陕西“接单”,实现人才供需对接,真正满足了基层发展需要。

班长寅秋才仁说:“听说现在玉树州水利部门里水利工程专业只有8个人,我们那里特别缺少专业的水利人才,所以当时有这个好政策,我父亲一定要让我来学习,然后回家乡保护好我们的中华水塔。”

“为了让孩子们安心学习,学校不仅安排了懂汉藏双语的两位班主任老师服务管理学生,而且学费上也采取了政府补助一年、学校免除一年、学生承担一年的方式缴纳,还为15名特困生发放贫困补助,彻底解决了孩子的后顾之忧。”玉树班班主任方明德说。

“订单班”的开创是青海培养中端和初级人才的有力探索,也是推进藏区跨越发展的基础工程。今年,青海在总结玉树“订单班”的经验基础上,将采取相同模式为果洛藏族自治州订单培养水利专业人才,补足基层发展的短板。

目前,青海已建立起以访学研修、“团队+项目+人才”、定向深造、实践锻炼、合作交流等相结合的人才培养方式,每年培养2000名左右的中端和初级人才,力争在不同行业领域形成一支能够掌握、运用关键技术的人才队伍,为青海精准培养专业化、本土化、实用化的“永久牌”人才。(马盛楠 杨阳)

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